• “Hughes Development Company” была создана <на кухонном столе> Джин и Кристин Хьюз.
• Контрольный пакет акций NSP был продан друзьям и родственникам по $1.00 за а кцию.
• Capsicum был первым инкапсулированным препаратом и продавался в магазинах здорового питания.
• Была арендована первая машина по наполнению капсул за $80 в месяц.

• Название компании изменилось с “Hughes Development Company” на “National Multi Corporation”.
• Препараты стали продаваться в магазинах розничной торговли с пометкой .

• В 1974 были добавлены многоуровневые/прямые продажи. National Multi Corporation приняла план прямых продаж или многоуровневого маркетинга как преимущественное право продаж для дистрибьюторов.
• Приняты корпоративные обязательства по исследованиям и развитию.

• Ежегодные продажи превысили $1.500 000 – более 500 процентов роста по сравнению с предыдущим годом.
• Компания была зарегистрирована как Открытое Акционерное Общество.

• В ноябре 1976 г. были созданы производственные площади размером 32,000 квадратных футов в Spanish Fork.
• Название Компании было вновь изменено на “Amtec Industries” (аббревиатура для American Technologies).
• Компания провела первую конвенцию менеджеров в Las Vegas, Nevada.
• В Канаде был открыт первый международный филиал Компании.

• Переезд в Spanish Fork.

• Губернатор Мэтьюсон (Matheson) посетил церемонию открытия завода в Spanish Fork
• Состоялась первая открытая продажа акций Компании. Зарегистрировано первое появление Компании в NASDAQ
• Джек Ритчасон, Джуди Прайс, Арлен и Джин Лиман, и Делл Эбплэнэлп стали менеджерами NSP.
• Основана лаборатория контроля качества.

• Уровень годовых продаж достиг $10 000 000.
• Состоялась первая поездка членов Клуба Успешных Дистрибьюторов в Мехико

• Открыт первый дистрибьюторский центр за пределами Юты, в Огайо.
• Представлены концентрированные травы и витамины пролонгированного действия.

• Название компании изменено с “Amtec Industries” на “Nature’s Sunshine Products”.
• Было разработан и представлен логотип NSP.

• В компании прошла первая вечеринка по поводу Дня Благодарения
• Сотрудники Компании устроили вечеринку по поводу $2 миллионых продаж за месяц Amtec был представлен P.M. Magazine (телевизионная программа новостей). Джин Хьюз дала интервью.
• Открыт дистрибутивный Центр доставки в Комптоне, Калифорния.
• Ежедневно выполняется 600 заказов (с трех складов)
• Выполнен миллионный заказ.

• К концу сентября запланировано и завершено строительство дополнительных 10 500 квадратных футов производственных площадей.
• NSP начала использовать водонепроницаемую фольгу для герметичного запечатывания банок с продукцией.

• Дополнительные 43 700 квадратных футов запланированы к завершения к середине января 1985.
• Кристин Хьюз стала Президентом совета директоров
• Журнал “Форбс” пишет об NSP как одной из <растущих и подающих надежды> компаний

• NSP представила традиционные китайские травы
• Открыто испанское подразделение.

• Доставка достигла производительности 5.0 заказов за человеко-час. (4.1 в 1984 и 4.28 в 1985)
• Был представлен первый испанский каталог продуктов.
• На Национальную Конвенцию 1986 г. в Орландо, Флорида приехали 650 менеджеров и 700 дистрибьюторов.
• В основном офисе начала работу школа менеджеров
• Количество менеджеров достигло 1 508.

• Достижение – 100% точность товарного учета в течение 100 дней. За 5 месяцев проведена инвентаризация по 4 000 наименованиям продуктов.
• Внезапно NSP понесла тяжелую утрату – 21 ноября 1987 в автомобильной катастрофе трагически погиб Ричард Смит Хьюз.
• Установлены процедуры проверки на радиоактивность для предотвращения радиационнго заражения.

• По всей стране созданы школы дистрибьюторов
• Паулина Хьюз становится членом Совета директоров

• MAX – новая спутниковая автоматизированная телефонная линия – была введена для получения сообщений.
• Наибольшие совместные продажи достигли $5.0 миллионов.
• Алан Кеннеди представлен как новый генеральный директор
• Количество менеджеров достигло 2,200

• NSP выполнила двухмиллионный заказ. Миллионный заказ был выполнен в 1982 г..
• NSP насчитывает 480 000 продавцов по всему миру.
• Общий актив – $20 миллионов
• Площадь здания Spanish Fork – 126 000 квадратных футов.
• Число акционеров: 625 – $40 миллионов инвестировано в компанию “сторонними” акционерами
• Рекордное число участников конвенции – 1 600.
• Количество производственных линий NSP – 360

• NSP открывает первый латиноамериканский филиал.
• Введена линия гомеопатических препаратов.
• Июль 1991 – NSP достигла рекорда – 196 новых менеджеров за месяц.
• Продажи в июле достигли $6 миллионов.
• NSP указана в “Financial World” 6 августа 1991 на 48 месте среди наиболее быстро растущих открытых акционерных обществ в США.
• Журнал “Forbes” поместил NSP на 77 место в списке 200 лучших небольших компаний 1991 г.

• NSP расширяется, создан корпоративный офис в Provo.
• NSP достигла $100 миллионов продаж
• В сентябре был перекрыт рекорд в $7 миллионов
• Журнал “Forbes” поместил NSP 44-м в своем списке 200 наилучших небольших компаний

• Маркетинг-план был улучшен – добавлены уровни Divisional/Senior National .
• 24 мая 1993 начал работать Дистрибьюторский Центр в Джорджии
• Журнал “Worth” перечислил акции NSP в их списке 100 лучших акций за период с 1983 по 1993.
• На первый съезд новых менеджеров в Солт-Лейк-Сити 9 Июля 1993 было приглашено 600 человек.
• Изменение цен породило Мартовское Безумие. Было обработано 28,774 заказов
• NSP продала LifeTrends.
• Журнал “Sawe” назвал Кристин Хьюз одной из ведущих американских .

• NSP приобрело бывшее здание Диникс на востоке Provo
• Через три месяца после начала пребывания в бизнесе Бразилия отпраздновала появление 1000-го дистрибьютора.
• В главном офисе NSP 800 новых менеджеров провели .
• На национальном съезде NSP в Бостоне участвовали более 1 200 Менеджеров.
• Были проведены <Большие Открытия> Бразилии, Японии, и Коста-рики.
• 7 ноября журнал “Forbes” оценил NSP как 53-ю из 200 лучших небольших компаний в США. 7-й год подряд NSP занимает место в верхних 200 строчках журнала “Forbes.”
• Майский выпуск журнала “Financial World” поставил акции NSP 54-ми в списке , продающихся на Американской Фондовой Бирже. Это поставило NSP над такими компаниями как Кока-Кола (61), Жилетт (84), Avon (122), Reebok (128), Пепси (133), и Colgate-Palmolive (158).
• Июльский/Августовский 1994 выпуск журнала “Worth” опубликовал “Hit Parade for Investors “, где поставил акции NSP на 83-е место из 100 лучших за последние 10 лет. NSP оценивался вместе с тысячами таких больших компаний как например, Уолт Дисней (47), Пепси (80), Tyson Foods (20), и Blockbuster Video (4).
• “Dietary Supplement Health and Education Act” (Senator Hatch’s Bill – S. 784) получил статус закона!
• Общие продажи NSP за год составили $111 миллионов (на 20% больше, чем в 1993).
• Май 1994 для NSP отмечен как месяц с десятимиллионным объемом продаж.
• В конце октября новый рекорд – 5 000 Менеджеров.

• Техасский склад в среднем обрабатывает 300-375 заказов в день.
• В NSP U.S. 5,974 независимых Менеджеров.
• В NSP U. S. 95,914 независимых дистрибьюторов.
• Только в марте в U.S. было принято 44 329 заказа. Средняя стоимость заказа была около $309.
• На национальном съезде собралось 1 600 Менеджеров
• 1 500 новых Менеджеров приняли участие в конвенции ” Rising Star “.
• В Сентябре 74 лидера продаж в Японии и 6 сотрудников японского представительства посетили Главный офис.
• NSP <открыла> Панаму, Эль Сальвадор, Гватемалу, и Перу.
• Было произведено 22 миллиона банок продуктов. (в 1994 – 16 миллионов)
• Количество Менеджеров – 4 899

• Кристин Хьюз получила звание CEO и Chairman of the Board
• В конвенции участвовало более 2 000 новых Менеджеров.
• На Национальном съезде в Орландо, Флорида, присутствовало 2 700 Менеджеров.
• В мае 1996 в журнале ” Food and Drug Packaging” была опубликована статья, в которой подчеркивалась уникальная технология упаковки наших продуктов и преимущества упаковки производителем. Статья также обращала внимание на высокое качество наших продуктов.
• Представлена линия продукции для женщин.
• К августу 1996 в NSP насчитывается 6 849 Менеджеров и 152 027 активных дистрибьюторов.
• Производство выпускает 104 миллиона капсул и 60 миллионов таблеток в месяц.
• В марте 1996 объявлены планы расширения склада в Spanish Fork.
• 3 октября 1996 NSP <открыла> Аргентину.

• Теперь NSP работает в 9-ти странах, имея 400 международных представителей, 17 филиалов, имеющих 11 экспортных (лицензированных) рынков сбыта.
• NSP отпраздновала 25 летие <Качества, Заботы и Честности>.
• Январский выпуск журнала “Financial World” поместил NSP на 18-е место в списке
• В результате землетрясения на Spanish Fork пострадали 90 000 квадратных футов складских помещений с продуктами.
• Журнал “Forbes” опубликовал список “Honor Roll”, в который вносятся компании, которые попадали в их список 200 лучших по крайней мере три раза в течение последних пяти лет.
• NSP указывалась в списке 200 лучших 10 раз.
• NSP разработала сайт “www.nsponline.com”

• 4 и 5 ноября Долорес Джордан (Мать Майкла Джордана) намереваясь стать официальным представителем компании посетила NSP.
• NSP быстро отреагировала на разрушительные последствия урагана Mitch’s произошедшего в Гондурасе и Никарагуа, отправив наличные деньги и пожертвования пострадавшим дистрибьюторам NSP для приобретения предметов первой необходимости.
• Продукты NSP теперь продаются в 22 странах.

• Клинические испытания показали, что продукт Компании Fat Grabbers обеспечивает значительное снижение веса.
• Компания впервые анонсирует продажу растительных добавок клиентам через ВЕБ-сайт
• В Августе NSP начинает бизнес в России.
• NSP представляет программу SmartStart по увеличению объема продаж Компании.

• Компания аннонсирует планы увеличения производственных мощностей в связи с расширением международного бизнеса.
• NSP открыла свою деятельность в Израиле

Ранг